¿Los humanos somos recursos?
La Universidad del CEMA publicó un informe semanal sobre como evolucionó la Canasta de un Ejecutivo que tiene ingresos mayores a AR$13000.-
Careciendo de un indicie oficial confiable, este tipo de informes son de gran utilidad a la hora de proyectar ajustes y analizar la Compensación de Ejecutivos.
En esta página les dejo el informe de Septiembre.
El 20 de noviembre el Ministerio de Trabajo aumento el tope diario que las empresas pueden dar en concepto de ticket almuerzo. Pasó de $15 a $25 .
No quiero analizar ahora si los tickets pasaran a ser remunerativos o no o si hubo coimas de las empresas para que no avance el proyecto de ley en el Senado.
Lo que quiero analizar es otra cosa.
El aumento de este tope alivia la presión que estaban ejerciendo los precios sobre los costos de almuerzo y la cantidad de ticket que podían dar las empresas por día (muchas empresas ya estaban en el tope de los $15 diarios)
Esta nueva normativa habilita un posible aumento del valor del ticket de almuerzo con beneficio de las dos partes involucradas.
* Las empresas bajan el costo laboral
* Los empleados “ahorran” dinero de su sueldo, ya que no tienen que pagar la diferencia por el costo del almuerzo.
Pero por otro lado hay otro componente en el tema de los ticket almuerzo, que es el precio psicológico que tienen el almuerzo.
Se supone que la empresa no está obligada a dar ticket almuerzo, pero utiliza este vehículo de pago para ahorrar costos y para que sus empleados puedan pagar parte del almuerzo.
Pero al dar tickets, la empresa automáticamente le asigna un “valor al almuerzo”.
Si otorga $10 por día, “no está en mercado” o “da poco para el almuerzo”. Y no importa si la empresa tiene sueldo competitivos, o es “mejor pagadora”, o si ajuste los salarios 2 veces al año, el mensaje es “Me dan 10 pesos para comer y yo gasto más de 15″.
Antes no era demasiado problema pero que desde que tenemos una inflación de dos dígitos, todos los años las empresas se enfrentan al mismo dilema. Que hacer con los tickets de almuerzo. Si aumentan o no y cuanto aumentan.
Creo que lo que se podría analizar es la eliminación del ticket almuerzo y la incorporación de este al salario.
De esta forma, se elimina dos cosas: la percepción de cuanto paga la empresa por el almuerzo y la presión sobre el aumento del valor diario.
Esto no tendría mucha adhesión entre los que quieren ahorrar costos (y menos entre las empresas emisoras de ticket), pero a veces las empresas deben tomar decisiones que van más allá de los costos para tener una administación salarial más simplificada.
Hace un par de días que se sufrió en Buenos Aires un importante paro de subtes (metro). Entre todas las declaraciones que se tiraron en los medios, la Vice Ministra de trabajo saco a la luz cuanto es lo que están pidiendo los trabajadores de Metrovias (empresa que maneja el metro en esa ciudad) por trabajar 6hs.
Entre $2400 y $4000. Interesante propuesta. Fuente Clarin.
¿Y cuanto gana un docente en Santa Cruz?
Según la propuesta oficial para el cargo base es $1740 a $1970. Fuente Clarin. (ultimo párrafo)
Operario inicial de Metrovias: $2400
Necesidades del cargo: secundario completo
Maestro inicial: $1740
Necesidades del cargo: Profesorado completo
Hay mucha tela para cortar y para analizar. Les dejo un extracto de una nota que escribimos hace un tiempo atrás que sintetiza lo que quiero trasmitirles.
“Pensar que solo hay una realidad que determina el salario de un puesto es caer en un error.
Además de la situación particular de la empresa y la realidad del mercado se puede analizar la remuneración de un puesto según cuatro principios:
* La cantidad de personas dispuestas a realizar un trabajo.
* Los conocimientos especializados que requiere un puesto.
* Lo desagradable que sea el trabajo a realizar.
* La demanda de servicios que satisface el puesto.
El equilibrio de estos factores nos permite comprender porque la prostituta típica gana más que el arquitecto típico. En primera instancia esto no tendría que ser así. Se supone que el arquitecto esta más calificado y su nivel educativo es mayor que el de la prostituta.
Pero las nenas no crecen pensando que se convertirán en prostitutas, entonces la provisión de prostitutas es relativamente escasa. Las habilidades de las prostitutas, si bien no son necesariamente especializadas, se desarrollan en una entorno “muy especializado”. El trabajo es desagradable en por lo menos dos puntos: la posibilidad de ser víctimas de actos violentos y la oportunidad perdida de formar una familia.
Con respecto a la demanda que satisface, es más probable que una prostituta contrate los servicios de un arquitecto que viceversa.”
(adaptado de Freakonomics, Steven Levitt)
UPDATE 2010: Esta no es la pagina oficial de Metrovias. Si estas buscando trabajo en esa empresa tienes que ir a: www.metrovias.com.ar
El sábado escuché este dialogo entre una clienta y la empleada del local en un lavadero: “¿Ahora vale $ 7 pesos?, ¿Cómo puede ser?. ¡Aumentan todo menos mi sueldo!”
La empleada le explica que todos los lavaderos de la zona aumentaron un peso el servicio y ella le dice: “Bueno, esta bien…el lunes voy al trabajo con un cartel colgado, avisándoles que me aumento el sueldo…”. Sonríe, se despide, toma su ropa, ahora limpia y perfumada y se va.
Nosotros recibimos todos los lunes a mujeres como esta, que comprueban empíricamente como su costo de vida aumenta un 17% de un día para otro, a pesar de que ese mismo día, el diario anunciaba que la inflación del mes había sido de apenas un 0.7%. Y la pregunta es: ¿Cómo lo manejamos?.
Las compañías en Argentina tienen previsto un % de aumento del orden del 15% para este año, los gremios piden un 20% o mas, todos los precios y servicios aumentan mucho mas que la inflación y dentro de poco, el cartel con el “autoincremento” que imaginó esta mujer, se puede transformar en algo real…una simpática medida, es verdad, pero no tan lejos de lo que debería ser justo. Por supuesto que no tengo la respuesta indicada para este tipo de reclamos, pero si una sugerencia: siempre conviene una respuesta sincera, aunque esta sea negativa, a una falsa promesa o una explicación que muy difícil de creer.
Si la compañía tiene poco dinero para repartir, corre el riesgo de que algunos se cambien de camiseta, pero muchas veces reconocer la situación y dar lo que se puede, hablándolo abiertamente, da muy buen resultado. No hay nada peor que sentirse mal porque cada vez gastamos más dinero, y en la empresa al plantear el tema, nos quieran hacer creer que los reyes magos existen.
Todos los meses te encontras frente a tu recibo de sueldo. Y básicamente pasan dos cosas: a) lo firmas y listo, o b) maldecís por todo lo que tenes que pasar durante un mes para cobrar esa porquería.
De esta situación tan habitual, surge la siguiente pregunta: ¿se puede medir la desmotivación en números? (*)
Esto sería algo así: todos queremos ganar mucha plata, pero “objetivamente”, nosotros sabemos a grandes rasgos cuanto deberíamos ganar.
¿Y en que nos basamos para decir que ganamos un “buen” sueldo? En nuestra propia encuesta salarial: según lo que nos dicen colegas de otras empresas, nuestros compañeros de trabajo, según el sentido común, y algunos (los más afortunados) por los datos que puedan obtener del mercado.
Volviendo entonces al tema de la desmotivación, si me rompo el lomo haciendo bien mi trabajo, hago horas extras, apago los incendios de la oficina, ayudo a los demás, y no cobro un sueldo razonable, ¿podríamos decir que ese gap entre mi sueldo real y mi sueldo “justo” es la cuantificación de la desmotivación?
Si es así, podríamos decir que a mayor distancia entre sueldo real y sueldo justo (percepción del empleado), mayor grado de desmotivación.
¿Queres averiguar el tuyo? Muy bien, la formula es la siguiente: % Desmotivación = (Sueldo “justo” / Sueldo real) – 1 (x 100)
Por ejemplo, alguien que gana $ 2500, pero cree que debería ganar $ 3000, tiene un grado de desmotivación del 20%. (3000/2500) – 1 (x100)
Mientras mas cerca de 0% estés, menos desmotivado vas a estar.
Te invitamos a que hagas tu cuenta, imprimas esta nota y hables con tu jefe. En un año electoral, queremos que la desmotivación llegue a 0%.
(*) El uso que le damos al término desmotivación en la nota, debería entenderse como “insatisfacción salarial”.
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